作为商铺店长，肩负着店铺的日常运营和业绩提升的重任。一份合理的日计划，有助于店长有条不紊地开展各项工作，提高工作效率。本文将从以下几个方面阐述商铺店长日计划的内容，以期为各位店长提供参考。
一、晨会与员工培训
1. 晨会：每天早晨召开5-10分钟的晨会，对员工进行一天的工作安排和注意事项的说明。内容主要包括：
（1）回顾昨日工作，总结经验教训；
（2）传达公司最新政策、活动信息；
（3）强调今日工作重点，明确目标；
（4）对员工进行思想教育，提高团队凝聚力。
2. 员工培训：定期对员工进行业务知识和技能培训，提高员工综合素质。培训内容可包括：
（1）产品知识讲解；
（2）销售技巧培训；
（3）客户服务规范；
（4）店铺运营管理。
二、商品管理与陈列
1. 商品检查：每天对商品进行检查，确保商品质量，避免出现过期、损坏等问题。
2. 陈列调整：根据季节、节日、促销活动等因素，对商品进行合理陈列，提高顾客购买欲望。
3. 促销活动：策划并实施各类促销活动，吸引顾客进店消费，提高销售额。
三、顾客服务与维护
1. 顾客接待：热情、礼貌地接待每一位顾客，了解顾客需求，提供专业建议。
2. 客户关系维护：定期对老客户进行回访，了解顾客满意度，收集意见建议，提高顾客忠诚度。
3. 顾客投诉处理：及时、妥善处理顾客投诉，维护店铺形象。
四、数据分析与总结
1. 销售数据统计：每天对销售数据进行统计，分析销售趋势，为后续工作提供依据。
2. 库存管理：根据销售数据，合理调整库存，避免商品积压或断货。
3. 工作每天工作结束后，对当天工作进行找出不足，为次日工作提供改进方向。
五、团队建设与激励
1. 团队建设：组织各类团队活动，增强团队凝聚力，提高员工归属感。
2. 员工激励：根据员工表现，给予相应的奖励和晋升机会，激发员工工作积极性。
商铺店长日计划是店铺日常运营的重要环节，店长需合理安排各项工作，提高工作效率，实现业绩提升。通过以上七个方面的阐述，希望能为各位店长提供有益的参考，助力店铺发展。