随着社会经济的快速发展，团队协作成为企业发展的核心竞争力。为了更好地发挥团队的力量，提高团队绩效，本文将基于团队计划书，对团队建设策略进行探讨。

一、团队计划书概述

团队计划书是团队为实现共同目标而制定的一份详细规划，包括团队目标、组织结构、成员职责、工作流程、资源配置、风险评估等内容。良好的团队计划书有助于明确团队发展方向，提高团队凝聚力，确保团队目标的顺利实现。

二、团队建设策略

1. 明确团队目标

团队目标是指团队在一定时期内要达到的具体目标。明确团队目标有助于团队成员明确自身职责，提高团队协作效率。在制定团队目标时，应遵循SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关、时限），确保目标具有可操作性。

2. 合理组织结构

团队组织结构是团队内部各部门、各岗位之间的关系和职责划分。合理的组织结构有助于提高团队工作效率，降低内部摩擦。在构建团队组织结构时，应充分考虑团队成员的专业能力、性格特点、兴趣爱好等因素，实现优势互补。

3. 明确成员职责

成员职责是指团队成员在团队中承担的具体工作任务。明确成员职责有助于提高团队成员的责任意识，降低工作失误。在分配成员职责时，应根据团队成员的能力和特长，确保每个人都能发挥自身优势。

4. 优化工作流程

工作流程是指团队成员完成工作任务的过程。优化工作流程有助于提高团队工作效率，降低成本。在优化工作流程时，应借鉴先进的管理理念和方法，如精益管理、六西格玛等，提高团队整体执行力。

5. 合理配置资源

资源包括人力、财力、物力等。合理配置资源有助于提高团队绩效，降低资源浪费。在配置资源时，应根据团队目标和工作需求，合理分配人力、财力、物力等资源。

6. 风险评估与应对

风险评估是指对团队可能面临的风险进行识别、评估和应对。在团队计划书中，应明确风险识别、评估和应对措施，确保团队在面临风险时能够迅速应对。

团队建设是一个系统工程，需要团队成员共同努力。通过制定合理的团队计划书，明确团队目标、优化组织结构、明确成员职责、优化工作流程、合理配置资源、风险评估与应对，有助于提高团队绩效，共创团队辉煌。

（注：本文参考了《团队管理实务》一书，并适当引用了相关理论，以增强说服力。）