工程风险是指在工程建设过程中，由于各种不确定因素的影响，可能导致工程目标无法实现或造成损失的可能性。工程建设规模不断扩大，工程风险也随之增加。因此，如何有效识别工程风险，成为保障工程建设顺利进行的关键。本文将从工程风险识别的关键步骤与策略进行探讨，以期为我国工程建设提供有益的参考。
一、工程风险识别的关键步骤
1. 确定风险识别的目标
在工程风险识别过程中，首先要明确风险识别的目标。具体而言，包括以下几个方面：
（1）识别工程建设过程中可能出现的风险因素；
（2）分析风险因素对工程建设的影响程度；
（3）评估风险因素发生的可能性；
（4）制定相应的风险应对措施。
2. 收集工程相关信息
收集工程相关信息是进行风险识别的基础。主要包括以下几个方面：
（1）工程背景资料：如工程概况、项目规模、地理位置等；
（2）工程合同资料：如合同条款、合同附件等；
（3）工程设计资料：如设计图纸、设计说明书等；
（4）工程实施资料：如施工组织设计、施工方案等。
3. 分析风险因素
在收集到相关信息后，对风险因素进行系统分析。具体包括以下几个方面：
（1）识别风险因素：根据工程背景、合同、设计、实施等信息，找出可能影响工程建设的风险因素；
（2）分析风险因素：对识别出的风险因素进行定性、定量分析，评估其影响程度和发生可能性；
（3）分类风险因素：根据风险因素的性质、影响程度和发生可能性，对风险因素进行分类。
4. 制定风险应对措施
针对识别出的风险因素，制定相应的风险应对措施。具体包括以下几个方面：
（1）风险规避：通过调整工程设计、施工方案等手段，避免风险因素的发生；
（2）风险减轻：通过采取技术措施、管理措施等手段，降低风险因素的影响程度；
（3）风险转移：通过保险、合同等方式，将风险转移给其他相关方；
（4）风险自留：对于无法规避、减轻或转移的风险，采取自留措施。
二、工程风险识别的策略
1. 建立风险管理体系
建立完善的风险管理体系，是进行工程风险识别的基础。具体包括以下几个方面：
（1）明确风险管理组织架构；
（2）制定风险管理规章制度；
（3）建立健全风险信息收集、分析、评估和应对机制。
2. 加强风险管理培训
提高工程建设相关人员对风险管理的认识，是进行工程风险识别的关键。通过加强风险管理培训，使相关人员掌握风险识别、评估和应对方法。
3. 利用信息技术
运用信息技术，如风险管理软件、大数据分析等，提高工程风险识别的效率和准确性。
4. 借鉴成功经验
借鉴国内外成功工程风险识别的案例，总结经验教训，为我国工程建设提供有益的借鉴。
工程风险识别是保障工程建设顺利进行的重要环节。通过确定风险识别目标、收集工程相关信息、分析风险因素和制定风险应对措施等关键步骤，以及建立风险管理体系、加强风险管理培训、利用信息技术和借鉴成功经验等策略，可以有效识别和应对工程风险。在我国工程建设中，应充分重视工程风险识别工作，为工程建设提供有力保障。